卓越发展职慧专题讲座—《时间管理》

现任泰科电子 (上海 )有限公司工业部高组市场 经理，负责工业领域的行细分、战略析规划及实施、推广行业解决方案和构建产品路线图等。企业内部认证培训师，讲授领导力基础、公司产品与核心技术、管培生发展等课程。历任清华同方威视技术股份有限公司研发部电气工程师、主任，泰科电子应用应用工程团队经理。

2014 、2015 连接两年获工业部总经理特别奖。哈尔滨工业大学电气程系士、硕。

Outline课程内容

个(重要) Parkinson’s Law 帕金森定律    First thing first 要事第一

十(分类) Categorize tasks 任务分类       Time boxing 时间打包

百(效率) Time auditing 时间审计           Time allocation 时间分配

千(团队) Team challenges 团队挑战       Formalized tools 规范化工具

Outcome课程成果

? Identify weakness in time management 找出个人在时间管理方面的不足

? Learn how to deal with Parkinson’s Law 学习如何应对帕金森定律

? Use to-do-List effectively 用正确的方式制定待办事项

? Apply time-boxing strategies to daily life 在日常生活中运用时间打包策略

? Audit time usage and improve efficiency 审计时间使用并提高效率

? Learn team time management principles 学习团队时间管理的基本原则