在外部技术获取约束收紧、技术迭代加速的背景下，唤醒存量技术并推动其向新用途迁移成为企业创新的关键课题。 本文以社会资本理论为框架，嵌入需求—方案配对视角，考察发明人共同体参与对企业内创新再赋能的影响、作用机制及边界条件。基于 2009—2023 年中国上市企业 66.99 万件发明专利，构建包含 938.10 万对合作关系的发明人合作网络和 447.47 万对技术联系的知识共现网络，采用交叠共同体识别方法刻画多重共同体参与，并架构“轨迹识别—跨域应用”双维框架以刻画企业内创新再赋能程度。研究发现：(1)发明人共同体参与显著促进企业内创新再赋能，经稳健性与内生性检验后结论仍成立。 (2)发明人共同体参与通过“用途机会识别—技术知识协同”双重机制促进创新再赋能。其中，用途机会识别表现为重新调用长期闲置的沉睡技术，以及围绕既有技术基础开展邻域知识探索，从而扩大可供重新利用的方案集合并发现潜在需求—方案配对；技术知识协同表现为不同发明人优势技术专长的针对性互补，以及多领域技术组合在模块与接口层面的衔接，从而推动候选配对完成适配与开发。(3)发明人共同体作用具有明确的主体、技术与组织边界：在缺少明星生产者或整合者的团队中更强，体现对普通发明人能力的组织补偿；在方法型或重要技术专利中更强，表明技术可迁移性与重要性可拓展其作用空间；在非专有、防御或非杠杆战略企业中更强，说明知识流动限制、外部专利阻碍和内部研发依赖影响其作用表现。本文将创新再赋能研究由外部机会触发拓展至内部组织生成，揭示了社会资本如何通过需求—方案配对过程转化为存量技术的新用途，为企业依托内部研发组织推动技术“以旧生新”提供了理论解释与经验证据。 |